Les 8 points les plus importants dans une étude de faisabilité d'une usine de blocs

Une étude de faisabilité pour une usine de blocs est l’une des questions les plus fréquemment posées par ceux qui souhaitent créer une usine de blocs de ciment. La demande de blocs de ciment a augmenté dans le monde entier en raison de leur facilité de fabrication et de leurs prix raisonnables.

C'est également l'un des projets les plus rentables, et c'est l'un des projets qui peuvent être mis en œuvre facilement, car il ne nécessite pas un gros capital au départ par rapport à d'autres projets.

 

Étude de faisabilité d'une usine de blocs

Pour assurer le succès du projet, une étude de faisabilité approfondie et précise doit être menée pour éviter d’éventuelles pertes, comme suit :

 

1- Localisation du projet

Au début du projet, il faut choisir l’emplacement approprié. L'emplacement doit être suffisamment spacieux pour accueillir l'équipement du projet et disposer également d'un endroit pour sécher et stocker le produit.

 

2- Préparation du projet

Vous devez choisir l'équipement nécessaire au projet. Il existe de nombreux types et marques d'équipements, vous devez donc choisir le meilleur en termes de prix et de qualité. Les plus importants de ces équipements sont :

  • Réservoir de matières premières.
  • Bande transporteuse pour le transport de matières premières.
  • Un mélangeur pour mélanger les matériaux et une bande pour transporter le mélange.
  • Silo à ciment.
  • Machine à blocs et emboîtements avec un ou deux godets selon le choix du client. Il existe des robots pour collecter les palettes pleines et vides.
  • Un chariot pour transporter les produits si l'usine est semi-automatique.
  • Fourniture de moules de différentes tailles et formes pour fabriquer toutes formes et types de blocs et de moules emboîtables.

 

3- Coût du projet d'usine de blocs

Le coût d’un projet d’usine de blocs varie en fonction de plusieurs facteurs, notamment les suivants :

  • Comment utiliser la machine, qu'elle soit manuelle ou automatique.
  • Le prix augmente si la capacité de production est élevée.
  • Le client peut choisir l'équipement qu'il souhaite acheter et ainsi déterminer le prix.

 

4- Le but de l'usine

Lors de l’étude de la faisabilité d’une usine de blocs, il faut fixer un objectif. Cet objectif est de travailler dur pour faire progresser et développer l’usine, en veillant à ce que les meilleurs produits soient proposés et commercialisés efficacement. Une fois cet objectif atteint, un nouvel objectif est fixé, comme produire un nouveau type et travailler à sa commercialisation.

 

5- Plan d'action

Objectif : Développer l'usine pour produire de nouveaux produits et ouvrir de nouveaux marchés pour le produit jusqu'à ce qu'elle atteigne sa pleine capacité de production.

(6 000 fleurs par quart de travail ou 15 000 pour deux quarts de travail)

(Phase 1) produit 2100 à 3000 blocs par jour en un seul quart de travail.

La production est fonction des besoins du marché (taille 15 cm ou 20 cm), donc la production moyenne est de 2500 blocs de 20 cm tous les 3 jours par semaine, et la production moyenne est de 2500

Bloquez 15cm en 3 jours par semaine.

Le type de production doit être modifié en fonction des besoins du marché.

En une semaine, 7500 blocs de 20 cm et 7500 blocs de 15 cm, le coût devient 7500 x 4,5 = 33750 livres, 7500 x 3,5 = 26250 livres, service de livraison inclus.

 

6- Analyse financière privée

L’analyse financière est très importante pour mener une étude de faisabilité d’une usine de blocs intégrée. L'analyse consiste en :

  • Salaires perçus par les employés et les ouvriers.
  • Coût d'exploitation.
  • Calculer les dépenses mensuelles sans calculer le coût des matériaux.
  • Coût journée complète.
  • Salaires journaliers des travailleurs.

 

7- Compétition avec les autres

Il faut savoir que la concurrence commence dès le début de votre projet, et ce avec toutes les usines similaires à la vôtre. Ils peuvent baisser leurs prix, auquel cas vous devez vendre aux mêmes prix. Vous devez également faire la publicité nécessaire pour votre usine afin de pouvoir réussir et agrandir l'usine.

 

8- Nombre de travailleurs

L’un des éléments les plus importants à prendre en compte lors de la réalisation d’une étude de faisabilité pour un projet d’usine de blocs est la nécessité d’un très grand nombre de travailleurs au sein de l’usine, jusqu’à 40 ouvriers, 7 techniciens et 4 ingénieurs de maintenance. Ils doivent avoir une vaste expérience dans ce domaine. Vous aurez également besoin de comptables, de responsables marketing et de responsables des affaires juridiques.

Budget hebdomadaire de l'usine

Le budget hebdomadaire augmente ou diminue en fonction du prix des matériaux et du volume de travail, soit :

  • 3 tombereaux de sable x 1200 = 3600.
  • 3 bennes à gravier x 1200 = 3600
  • 10 tonnes de ciment sont arrivées = 15 000.
  • A été exécuté = 2100.
  • Coût de 200 comprimés x 6 jours = 1200
  • Salaire de 5 travailleurs x 6 jours = 1200.

Campagne = 26700

Le budget hebdomadaire est soumis au comptable en début de semaine et doit être réglé en début de semaine avant de recevoir le nouveau budget.

 

L'importance du projet d'usine de blocs

Il est considéré comme l’un des projets les plus importants en architecture et en construction. L’importance du projet est due aux raisons suivantes :

  • La mise en œuvre du projet ne présente aucune complication.
  • Facilité de démarrage du projet.
  • Il ne faut pas beaucoup d’argent pour le mettre en place.
  • Les investisseurs et les entrepreneurs se tournent vers ce type de produit.
  • Le projet peut être développé très rapidement.
  • Tout l’équipement nécessaire au projet est disponible sur le marché.

 

Conditions d'ouverture d'une usine de blocs

Les usines de blocs sont un bon projet et sont très recherchées par les investisseurs. Pour établir une usine, un certain nombre de conditions doivent être remplies, comme suit :

  • Unité de machine électro-hydraulique : Lieu où sont assemblées les pièces de la machine. L'unité de traitement est conçue en fonction des commandes qu'elle reçoit de l'utilisateur, avec une protection par boutons d'arrêt instantané en cas d'urgence. Un disjoncteur est installé pour chaque moteur.
  • Résistant aux fuites de matières premières : Le sol en caoutchouc de la bande est composé de 4 couches, et son épaisseur est de 8 mm, avec 3 cylindres d'agitation d'un diamètre de 6 mm. Il est actionné par un moteur et une transmission, et la puissance du moteur est d'environ 2,2 kW.
  • Wagon de production : Le wagon de production transporte les blocs de ciment et les pavés sortis de la presse jusqu'au parc de séchage.
  • Blocs de ciment et pavés : Production de divers moules de blocs de ciment et de pavés de haute qualité et de grande sensibilité, ce qui est requis par l'usine de blocs manuels.
  • Machine à blocs : C'est l'une des petites machines à blocs et elle se caractérise par les éléments suivants :
    1. Facilité d'utilisation grâce aux hautes performances du dispositif vibrant.
    2. Facilité de travail en remplissant le mélange à l'intérieur du moule.
  • Équipe de production : Elle est composée de huit personnes réparties comme suit :
    1. De la personne à la machine.
    2. Personne pour mixeur.
    3. Trois personnes pour les véhicules de production.
    4. Personne pour garage.
    5. Deux personnes à remplir.

 

Bloquer les profits de l'usine

Le coût de production de 70 blocs (en moyenne) est de 500 kg de sable et 500 kg de gravier, en plus d'un sac de ciment. 20+20+67,5=107,5, supposons 110.

Le prix minimum de vente est de 3,5 pour le bloc 70 x 3,5 = 245.

Si le pourcentage de profit dans un bloc est de 245-110 = 135 ÷ 70 = 1,9

Frais d'usine au jour 1460 si 1460 ÷ 1,9 = 769.

Si l'on fabrique 770 blocs par jour pour éviter une perte (sans compter l'amortissement des machines), il faut réduire la production et la commercialisation de 800 blocs par jour pour éviter une perte. Tout bloc supérieur à 800 a un bénéfice de 1,9.

Matériaux de production par semaine 26700 x 4,2 semaines = 112140 par mois.

(Le coût de production de 30 000 blocs de 20 cm et de 30 000 blocs de 15 cm en un mois) Si les 60 000 blocs ciblés sont produits en un mois, 800 x 30 = 24 000 blocs sont déduits comme coûts mensuels.

Il reste 36 000 blocs, avec un bénéfice net de 1,9. Le calcul est le suivant : 36 000 x 1,9 = 68 400 livres, et c'est le bénéfice net.

Nous avons ainsi expliqué l’étude de faisabilité d’une usine de blocs. L'industrie du bloc est considérée comme l'une des industries les plus importantes, car elle est utilisée dans les projets urbains et de construction dans tous les secteurs résidentiels et industriels qui nécessitent des produits en ciment.

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